Outsourcing

La relación que se establece entre la estrategia de una compañía y su eficacia operativa, la conlleva a concentrarse en aquello que proporciona a su empresa ventaja competitiva, es por esto que el Outsourcing se ha convertido en una de las  herramientas de gestión más importantes de los últimos años.

En Garzón Sáenz Consultores, nos  especializamos en servicios  de Outsourcing  en las siguientes líneas  de negocio estratégicas en su empresa:

Servicios de Gerencia Comercial, Promoción y Comercialización de Proyectos Inmobiliarios

Desarrollamos la gerencia y comercialización de sus proyectos, desde la fase de definición y estructuración del proyecto hasta la entrega del inmueble al propietario final. Enfocados en el fortalecimiento del equipo de ventas, en los procesos comerciales y de mercadeo y publicidad, para el cumplimiento de sus metas y el desarrollo exitoso de sus proyectos.

  • Acompañamiento en la definición del producto y la estructuración del proyecto
  • Estructuración de plan de mercadeo y ventas
  • Estructuración y capacitación del  equipo de ventas
  • Definición, estructuración y seguimiento a los canales de comercialización establecidos para el proyecto
  • Estructuración, montaje y operación de la sala de ventas
  • Ejecución de los procesos de Preventa, venta, escrituración y entrega a propietarios
  • Seguimiento de cartera.

Gerencia de Compras y Contrataciones

El proceso de compras centralizadas de una empresa contribuye a un mejor control y ejecución de sus proyectos, partiendo de unos procesos claros de planeación, definición de requerimientos, selección de proveedores y parámetros claros de contratación.

Ofrecemos a nuestros clientes la Integración de los procesos de compras, contratación y negociación con proveedores de manera centralizada, garantizando la optimización de recursos, generación de ahorros y cumplimiento de los tiempos y presupuestos fundamentales para el éxito en la ejecución y construcción de sus proyectos.

  • Establecimiento de políticas de compras y contrataciones
  • Estructuración y ejecución de Plan de compras y contracciones
  • Selección, evaluación y revaluación de proveedores
  • Compra  de insumos y materiales
  • Procesos de convocatoria
  • Contratación
  • Seguimiento Logístico.